2014淘宝卖什么好做,你见过的最成功的商人是做什么生意的
我见过最成功的商人。都是最早做这个产品的生意的。李嘉诚是最早做房地产的那一批人。任正非是最早做这个bb机的。小米雷军是最早的那批人做手机的。比尔盖茨是最早做软件的。肯德基，麦当劳最早是进来中国垄断的……！
2014淘宝卖什么好做，你见过的最成功的商人是做什么生意的？
我见过最成功的商人。都是最早做这个产品的生意的。李嘉诚是最早做房地产的那一批人。任正非是最早做这个bb机的。小米雷军是最早的那批人做手机的。比尔盖茨是最早做软件的。肯德基，麦当劳最早是进来中国垄断的……！
1995年，当年我25岁，银行已经有50万现金了，当时候两个行业让我选择。一个是开湾大园机的针织布工厂，另一个是跟一个朋友合作，做买地出租厂房。
因为开工厂的时候是每天可以赚两三千块钱。就没有选择买地出租厂房。
2000年的时候，整条街第一名最多机器十一台机。2002年，行业没落。倒闭了。。
所以一句话就是男人入错行，女人嫁错郎是真的。在我心中20年的痛苦教训。白白浪费了20年的时间和全部的金钱。
一是无成的男人的温柔就是一文不值。没有未来，没有希望的男人。现在没有基础，没有经验，没有经历，没有成功过，没有失败过的男人不可能做一件事情成功。
我是佛山人，今年52岁。创业三十多年。
创业做生意必须要有基础，任何行业，任何事情必须有10年以上的成功过失败过的狂风暴雨的经历！
人混的好首先要找对行业。找对城市。找对位置。第二是找对老婆。如果找不对老婆，她不同意你干任何事情。那你一生就废了。第三就是找对你真正的朋友，找出你真正的敌人。远离你的敌人，靠近你的朋友。
创业的项目不是拍大腿想出来的。真正精确的战略正确的战略项目产品必须是自己在战场上闯出来的。这个项目才是老百姓的刚需。才有人需要。才是正确的行业，项目，产品。
我是广东佛山本地人。创业三十多年，风险投资十多年。经历了几次失败和成功。离婚两次了。今天还在找老婆！
疫情三年以来我一直考虑筹备自己的计划和未来！
我的人生意义和愿望就是为人民服务，有一帮志同道合的合作伙伴。有一群欣赏我的客人。有一个崇拜我的老婆，一起生活！
为了自己女人，必须自信，必须担当，必须责任。
必须打败事业上的竞争对手……。
重要的是老婆开心幸福快乐！为主题，为人生目标。
看一个人的性格，思想，未来，心态，经历，经验，能力，眼光，认知，人情世故，ta的朋友圈知道了！
下一个风口肯定食物，无论是批发市场，菜市场还是超市，还是路边摊还是酒楼。没有别的，给这个财富风口更厉害的。你看看现在人什么都不花钱。有必要的就上淘宝，拼多多，京东。除了上这三个买商品之外，就是买吃的，除了吃之外，人都不愿意花另外的钱了。特别是普通的老百姓。要供车，供房，养儿子，养父母。哪有另外多的钱花？其实这几年开始已经是天天为了吃。无论是困在家中疫情的时候，还是平时上班？唯一一样东西，花钱就是吃。蔬菜水果肉食，肉蔬菜水果。就这样循环循环。还是每天必须花的钱？有更富裕一点的就上那个平价大酒楼。一家人吃个一百几十块钱。这个是最高消费了。平均人均20~30块钱。这是最理想的星期六，星期天休假的时候花的钱。
现在整个佛山二楼1000平米以上的跑路的酒楼起码有300家。他跑路了，人都跑了，员工的工资就叫房东付了。什么设备，冷气，家具全部不要了。一个烂摊子，让房东空了两三年。天天就找人承包。我就是做这个承包的。因为是免装修费嘛。还跟房东签3%~5%的每天营业额当租金。跟全部的员工说利润的50%给员工，疫情期间或者平时没有生意的时候就不算底薪，包吃包住。
现在1600平米的房东已经同意了。隔壁有两公里的，也是差不多两千平米的。他每一天10万块营业额。整天排队。已经干了两年了。一句话，就便宜。必须要便宜又新鲜，大分量。广东人就习惯耗这一口。
有事没事去喝茶。玩玩手机，打打牌，下下象棋。一般好朋友吹吹水。这样都是未来十年，20年都不变的生活。
现在赚钱比登天还难。淘宝，拼多多，京东已经垄断了百分99的市场。还有美团，五八同城。
现在赚钱必须要避开上面的巨头，另外走一条路。这条路他们不知道的，看不见的。其实我20年之前已经想这个问题。
那时候也想不通。最后了想到了广东的茶市，就是广东人最传统的喝茶，吃点心吃，肠粉吃粥。
现在我把我的计划写出来。现在开全天茶市，跟房东提出，营业额的3%~5%的营业额提成作为租金。员工就请没事干的阿姨。一起合伙。赚到员工占50%的利润。赚不到就包吃。没有底薪。
这样干茶楼就不用跑了。
疫情后的茶楼模式。前几天跟一个1500平米的房东签了个合作意向
发给你看看
- 越点越有 签约合同 房东李小姐。提供场地。按每天的营业额5%。提成，可以每天结算，也可以月结。 越点越有成立一个公司。公司包括吴xx和投资人，吴拥有51%的股份。全权打理整个公司的运作布局和管理。投资人占49%。只投资占股份。利润按股份计算分配。公司的业务和出品以及任何的说话都是由吴xx管理和运作处理。投资人只有金钱的收入和股份的提成，不参与任何的工作和管理。 投资人大概投资的金额是50万+-，估计是装修和设备是35万。可以开业。剩下15万用来足够工资三个月到半年的运转。（多除小补，或者45万或者25万。）但是要必须留下15万日常运作。包括电费水费煤气费，员工吃饭，以及日常的买肉，菜，酱料。（如果用光了这些钱。投资人不增钱的情况下。等于自动退出。可以把设备搬走。解散公司）结束运营。
雇用全部的员工，就是按全部收入的利润50%。分成给所有的员工。如果疫情或者没有顾客没有对员工底薪发放。只有包吃饭和住宿。招聘之前说清楚。包括采购，调味师傅，财务，会计，收银，服务员，洗碗工……所有都是一样。 签合同的时候是合作伙伴。不是雇佣工人。或者是外包的。 房东可以设置一个最低消费额。或者三个月，平均不到1万块一个月。第四个月可以解除合同。解散酒楼。（各人都不欠各人的，就是投资人自己亏光了投资，自认认识吴倒霉的，前提我必须毕生本领和经历，经验，信用全部力量。如果这个店开不好以后我的路应该是打工的命运！不是做生意的材料了！）
当然，如果欺骗和贪污是最大的犯罪。任何人都可以监管和提出意见，反复对比产品。 是故意欺骗的可以实施两倍以上的赔款。罚款。 平时的采购支出，任何人可以鉴督和检查，证明。 包括采购。装修，买设备。财务计算，收钱职位。员工偷东西，浪费东西，忘记收钱。故意浪费食材，等等，所有关于公司的一切。任何人都可以提出和作证，了解清楚后必须要处理，马上罚款，或者签名承认。 如果员工的工资超过两千块，就开始入股公司。每个月扣取500~2000不等。取代投资人的大部分投资。到最后投资人由原来百分之百的投资，变成40%。百分之60的股份最终都是全部工作岗位的员工持有。 投资人的工作就是继续找下一家店。开分店。 房东和投资人，吴xxx都不得签单。除了工作餐之外，或者试菜的时候。其他的一概不准。 可以前一天出钱给采购，采购食材回来自己煮在厨房。 因为这就是吃大家的肉，大家的钱！ 所以必须自己去收银机下单付钱。
所有的员工都是百分之百。只有一个店长是120%。其他所有人只是一个人一只股。就是只有店长多出大家20%。别人发100块的店长就120块。 至于大家跟店长一起讨论。增加人还是减少人？反正多人少人都是分50%的利润。 全部的采购食材。全部现金结账。便宜又新鲜。绝对不赊账一分钱。否则离倒闭不远了。 每个供应商有一次质量不合格。没有必要再合作了。 包括采购人员。这个是最重要的岗位。必须每天监督他。提出意见。
我是2014年在在南海大沥开佛山市第一家全天茶市的。那时候还给厨房的人骗了我的炉具的买了高价了。两年之内翻了三倍。（除了周记名茗点居之外） 任何的合伙人。如果退出这个茶楼之后，永远不可以做这个行业。这种类的产品。 否则就是咱们全部人的敌人，必须在ta家对面开分店。永远盯着他不放，让ta破产为止！ 越点越有公司跟房东签一个普通的租赁合同。时间为20年。价格为每天营业额的5%。 房东无条件每天从账号里可以提取5%的营业额。
就是想找个投资人，让投资人管财务，赚到钱一人一半。
大概投资50万。
可以和投资人一起去采购熟悉价格，监督管理，不能有欺骗否则罚款2倍以上。
只有疫情期间，才可能有这个机会，平时，想都不敢想！
平时拿着200万，一千平米都开不了！
现在就是，50万，1600平米。
租金按营业额百分之4，每天给。
疫情期间，没有生意，一分钱不用租金。
这是酒楼，最新模式。佛山没有，味国厨房可能是。
疫情期间，员工工资，不用发，包吃包住可以了。
永远不会亏本的生意。
平民生意，平均价9.9元。
喝茶的，都是方桌的。
自己采购，绝不欠供应商的钱，现金给最低价！包括每一个供应商。
员工工资是利润的百分之五十，疫情期间没有生意包吃包住。
全天茶市好容易开连锁店的，只要旺起来了，区别于海鲜酒楼。
海鲜酒楼就是用锄头种地，全天茶市是用直升机，战斗机，联合收割机……
2014年我是佛山第一个开全天茶市的，子曰礼还没开，正哥都是复制我的……大沥盐步行街，茗点楼就是我开的。
这个是新行业。
酒楼的最新行业，可以打败快餐，酒楼，大排档，小餐馆……通杀！
2015年准备在城市广场开2800平米的，下了订金5万元，银行拍卖房子了……
就是这样！
2014年点都德才在广州开了4家店。
只要做到最低价，质量合格，新鲜 ，份量大，只有别人倒闭！
最后我胜者为王！
淘宝运营是什么？
我做过天猫运营也做过淘宝店运营，现在手下有猫店也有C店。
相对于首页的千字回答，我相信没几个人能记得住（狗头），我就用最简单明了的段落来直击要害。从老板角度来说，淘宝运营的目的就是把店铺里的产品卖出去。而想要卖出去产品，那你就离不开这2个维度：1、流量2、转化我们先说流量。想要卖产品，首先得要让人看得到你的产品，这个逻辑大家应该很容易理解，也就是我们说的扩大产品曝光，让更多的人看到，但是光看到还不行，看到了还得点击进来，这才能成为流量。你的流量入口越多，那么你的流量就越大。一般来说除了土豪疯狂氪金的店铺，小店铺都是从免费的自然搜索流量下手，也就是：“买家通过在淘宝平台搜索关键词，从而看到了你的宝贝，并且被你的主图所吸引而产生了点击，这就带来了流量”那么作为运营，你需要掌握的就是如何提升关键词权重、如何提升主图的点击率，从而去提升店铺流量。具体可以参考这个回答：淘宝卖家如何制作一张高点击率主图引流？这只是单一的从一个流量入口来分析，具体的还是得看你所运营的店铺规划如何，重心偏向于哪个流量入口。下面我们来说转化。店铺有流量了，但是转化率很差，订单上不去，作为运营你是不是也要头疼了？你不头疼，你老板也会怼得你头疼。所以这个时候你就要研究为什么流量上去了，转化起不来。这个时候就要去从以下几个角度思考：1、流量是否精准2、详情页和店铺营销是否足够刺激买家需求痛点流量精准度我们就简单带过，因为这个属于流量部分，总的来说不精准的话通过直通的定向投放也能够拉升。所以我们主要讲第二点，那么如何分析详情页和店铺营销是否足够刺激买家需求痛点？参考同行销量好的产品主图和详情页设计，以及店铺的营销模式，关联营销、优惠券等等。当你把这两点完整的吃透，那么你可以说是一个合格的运营了，为什么这么说？因为与这两点相关联的版块有很多，流量涉及了标题、主图、关键词权重等等；转化涉及了详情页、店铺营销、市场需求等等。所以你清晰了运营要做什么了吗？首先，将产品线梳理，分析市场需求，规划产品侧重点，哪个主推、哪个辅助等；其次，再将不同产品的侧重点精细化做好标题/主图等，然后结合平台的竞争规则标准，卡时间点上架；再进行基础的人工推广，刷或开车积累初始数据，才知道优化细则再哪。整个流程框架如此，但每个细节下来，很多纬度需要理解及掌握，就很容易了。我是照顾酱，一个90后电商创业者。14年接触淘宝，从运营助理到电商公司老板，我花了六年时间，接下来我会将自己的从业经历分享给更多的人。如果你在运营店铺的过程中遇到了问题和瓶颈，可以参考我这篇干货合集：淘宝运营从0到1实战干货，全部给你 你想问的，里面都有答案。我想现在做淘宝一件代发怎么样呢？
【篇幅略长，干货太过震撼，老铁先赞再看防丢】
电商能够做好，和身边的资源有很大的关系，通过一件代发整合货源，是很难搞定非常一流的货源的，供应商的实力，也就决定了经营时候的最终潜力。
淘宝代发肯定是能挣到钱的，但一件代发能月入多少取决于你的能力，通过自身店铺运营能力打破局限性。
但是对于新手来说，毋庸置疑一件代发是一个很好的选择，原因有三：
免库存
可做兼职
投入相对少
首先，我们来了解“一件代发”的流程：在阿里巴巴、或者天猫分销，找到供应商，得到授权（注：没授权后期容易被举报勒索）；
然后，用淘宝助理、或者保存图片的方式将产品上架；我推荐自己保存图片，有实力的再优化、甚至重新拍；
其次，这个过程中，如果卖出一件，我们在阿里巴巴、或分销中购买同个产品，留下买家地址让厂家代发出去；
最后，再把供应商发的快递单号填到我们店铺中这个买家的订单信息。
这就是整个“一件代发”的买卖转包过程！
然后，我们来了解“一件代发”的尴尬：一件代发，虽然解决了小卖家的库存积压及资金周转问题，将风险最大程度控制；但事实上，这种模式中会让你出现以下尴尬：
产品款、或品质，同质化太严重，没有几千也有几百，难以差异化；
拿货价，厂家肯定不会让利，投入市场有时拿货价比人家零售价还高，缺乏竞争力；
产品配套，绝多数程度都是厂家处理好了，但个别厂家也是套用上家的图，同质化太严重不说，还容易引来敲诈勒索；
代发商家所发的快递体验不太好，因为追求便宜嘛；
代发的商家售后保障不到位，很多时候都不支持客户退换货，造成卖家一定困扰。
想当年我2013年创业时，也是一件代发；但我认识到代发的劣势，选择了小额批发，先现金买进20-50件，找人拍照、作图等，卖出一件我就自己发，最大程度上将以上尴尬规避。
最后，我们来了解“一件代发”的货源选择：
不同目的的卖家选择货源的思路也不一样，，没有什么资源的中小卖家的机会就在于寻找冷门品类，边缘市场，大卖家看不上或目前市场还不大的品类，差异化、创新的方式乘虚而入。
以产品——“空调扇”为例
首先你可以打开阿里巴巴首页，选择 “ 供应商 ”，输入关键词“ 空调扇” “ 代理 ”
一般靠前的都是优质的商家，那么可以看到两个图标，
“诚”是诚信通，后面6年是加入诚信通的时间，这里就代表这个商家是加入诚信通6年了，对于我们卖家而言，诚信通加入时间越久的越靠谱。
“实力商家”顾名思义就是有实力的商家。就跟淘宝“金牌卖家”的性质差不多。这里也是重点筛选的一点。
其次在看一下供应商交易评分等，相比一下同行业的描述相符、服务态度、到货速度。
看店铺宝贝的详细情况，有些实力商家的宝贝都差不多的，大多是淘宝爆款，如果这家供应商宝贝价格比大多数家都偏高那就直接放弃吧。
看详情描述，阿里巴巴很多宝贝详情都是公用的，但有一些供应商做的很敷衍，不处理就放上去，这样的供应商可以暂时扔到一边，如果后期数据包里有不一样的惊喜还是可以考虑的。
看库存，很多供应商是不能做到库存量实时更新的，所以一般这些库存数都不是很真实，需要咨询客服，尽量找库存相对比较及时的公司。
宝贝价格款式等都比较满意的情况下，再关注代理条件，如果说代理商要1钻以上，而自己店信誉不够，没关系，可以跟客服说明一般都会过的。
看合作快递以及运费情况，合作的快递最好是一些大家都知道的快递，网点比较多，不用担心小地方不货送不到，顾客也更愿意买你的东西，还要问清楚补差运费是怎么情况以及关于发货时间。
代理加盟一定要看仔细，上面有所有关于代理会发生的事情，包括退换货以及产生的费用和优惠等。
关于售后以及包装等问题，要尽量考虑到以后会出现的每一个问题，处理问题一定要细节化。
最后筛选出1-3家再做最后的决定，难以抉择可以选择这几家的同款宝贝寄过来看，
一是看宝贝质量如何、包装怎样，
另一个看发货时间快递时效，从细节方面选出最满意的供货商。
最后提醒一点，作为创业者，要学会灵活运用、最大化节省资源提高效率！
像一些关于货源产业带等基本的常识，是必须具备的，不懂可以百度。
江苏的床品、北方的羽绒服、莆田温州的低端鞋、广州惠州高端点的鞋、湖南的取暖器烤火炉、中山慈溪的小家电……
没有货源的朋友根据这些常识，可以在阿里巴巴一个个选择、筛选、剔除，直到合适的货源。
千万记住：一旦让你私底下转账，一定留个心眼。
千万千万记住：并不是有了好的货源就一定能够卖出去，自身店铺运营能力不足，新手很难玩转淘宝！
千万千万千万记住：做代发真的能赚到钱，只要你有能力、懂运营。
做一件代发建议放低期待值，更多的是通过完整的操作，边实操、边学习，然后摸索出经验，从而通过这些经验总结，找到最适合自己的产品，厚积薄发。
我也不止一次强调：做淘宝，真的得先从“平台规则”（市场导向/竞争规则）了解、再从“日常运营工作”（标题/上架等工作）、然后学会“引流推广套路”（刷/开车等）、最后理解“数据分析”，否则昙花一现，迟早被淘汰。如果你在淘宝运营中，遇到其他问题，欢迎交流，有问必答！私我敲“1”，我会送你一系列实战课程，相信你受益匪浅。
我是花和尚，希望我的回答能够帮助大家少走弯路、有所启发。
拼多多谁会走的更远？
你好，我是火火，目前团队自营了200家天猫店铺，有成熟的技术与运营方式，欢迎交流。
目前电商行业问哪家平台最好做，毋庸置疑肯定是天猫。
无论是天猫的市场还是背后的靠山，都是其它平台不能比的。
且不说电商里的传统模式，只说最好做的无货源模式无货源模式能反映出电商行业里很多的问题，
正如马云说的：我之所以成功，是因为我知道别人为什么失败。
火火就从淘宝无货源，拼多多无货源、京东无货源，和现在的天猫无货源给大家说起。
淘宝、拼多多京东无货源的失败我们先从无货源模式的发源地——淘宝说起。在14年的时候，淘宝无货源模式横空出世，因为该模式操作简单，利润可观，越来越多的 商家发现了其中的商机，纷纷加入无货源模式。淘宝开店门槛很低，一个人能开10家，甚至100家淘宝店。后来，加入的人越来越多，淘宝商家众多，店铺泛滥，平台资源有限，想在这么多家淘宝店中杀出重围，只能加大投入去做推广，而淘宝做无货源加价区间有限，试想你如果是商家，你愿意在淘宝平台花费巨额的投入只为了那一点点的利润吗？
拼多多以砍价低价打出自己的一片天，但是口碑却不怎么好。无货源模式的原则是加价出售，赚取其中的差价，而拼多多主打的是低消费人群，在拼多多平台上，我们和别人的商品一样，但是价格要高，追求低价的消费者凭什么会买我们店里的东西？再者拼多多开店的门槛也是非常的低，虽然无货源模式在拼多多上行不通，但是依旧吸引了一大批追求低成本的无货源商家入驻，本来拼多多的用户流量就不多，拼多多店铺之间的竞争更加激烈。
我们再看向京东，相对上面两个平台来说在京东入驻有一定的门槛，而且京东的客户质量比较高，使一些有资金实力且不想在已经混乱的淘宝、拼多多市场争抢资源的商家，纷纷转向京东。但是京东的门槛并不算很高，大部分的商家都是可以接受的，入驻京东的无货源玩家越来越多，开店不加节制，严重影响市场秩序，京东去年更改了规则，如果DSR动态评分不达标的店铺，官方不予续签。做无货源的朋友都应该知道，无货源店铺DSR动态评分是很难保证的，评分问题解决不了，店铺就没了，店铺没了还拿什么做无货源？所以无货源模式已经在京东上行不通了，这些商家也把目光投向了天猫。
失败之后，为何无货源模式能在天猫崛起继淘宝、拼多多、京东无货源模式的失败，这些平台最大的原因就是平台入驻条件太低，商家盲目追求低成本。
而天猫的入驻成功率极低，不超过5%，现在想要天猫店的一般都是通过购买别人转手的店铺，市场上天猫店铺数量有限，使天猫平台形成了闭环系统，这就意味着天猫店铺数量不会有太大的变动。
天猫店铺的转让费在10万—50万之间，不同类目的店铺，金额也就不同，再加上前期需要缴纳的5万保证金，6万技术年费，虽然这些钱是可以退还的，但依旧需要天猫商家有一定的资金实力，天猫的高门槛和前期的资金投入已经卡死了一大批了追求低成本的无货源玩家。
再说说天猫的市场。天猫主打的是中高端消费人群，这类人群的消费能力自然不用我多说，在天猫做无货源的加价区间大，一般在1.4—2倍之间；再者天猫有阿里的扣点，阿里的重点打造对象也是天猫，天猫平台除了自身流量，更有淘宝80%流量的加成。在流量即金钱的互联网行业中，你要说天猫没市场，阿里巴巴都不会同意。
经过前几个平台做无货源的失败，无货源模式也越来越成熟，天猫不仅店铺数量有限，流量空间巨大，更拥有最大的客户群体和最完善的经营体系，可以说天猫才是无货源模式最终发展趋势。
火火有一套天猫店铺运营的思维导图，已经以该思维模式运营了公司两百家天猫店
火火还自己整理了一套天猫项目详细介绍资料，看主页 简 介 即得
我是电商火火。
一个积蓄不多的社会底层做什么小生意现实点？
你好，楼主，由于不知道你的坐标及是否有一技之长，所以，从以下几点分享。
01不需要店铺租金的几种小生意:
宵夜，龙虾，学校门口的流动早餐店及麻辣烫，烧饼等。
上述列举的几种，具有成本低，劳动时间短，劳动强度大的特点。干这行，一定要吃得了苦，要不然，干脆别做。
虽然是流动摊点，但一定要注意卫生，食材要新鲜，不能贪图便宜，购买一些差的食材，分量要足，不要偷工减料。时间久了，自然回头客就多了。
我读书的时候，学校门口卖糯米饭团的，鸡蛋灌饼这些的，去了总要排队。
02需要有手艺
饺子馆，面馆，粥铺等
这些，只有好的味道，才会源源不断地吸引客户。这些需要店铺，将地点固定下来，如果好吃，人们就会口口相传，慕名而来的，自然都是忠实的吃货。
03加盟类
不多说，楼主可以从百度外卖等平台看数据，分析利弊，结合自家情况，进行选择。
04为什么建议做吃的？
吃食是门快消行业，无论经济形势的好坏，人们总需要吃喝穿住。
05个人建议
楼主可以根据自己的兴趣爱好，去学门手艺，借助手艺，将生意做大，做到人无我有，人有我优。
希望对你有帮助。
发布于 2023-07-22 07:16:01