怎么避免闲鱼同质化,现在做自媒体迟不迟
大多数人认为自媒体时代的红利已经过去，随着各项规则制度的完善，我觉得现在正是自媒体时代的开始。我想说，任何时候做自媒体都不迟。
怎么避免闲鱼同质化，现在做自媒体迟不迟？
大多数人认为自媒体时代的红利已经过去，随着各项规则制度的完善，我觉得现在正是自媒体时代的开始。我想说，任何时候做自媒体都不迟。
因为自媒体也是一个产业，有更新换代的产业特征。自媒体在未来也将发展成企业，一是便于管控，二是便于发展。做自媒体关键不是迟不迟的问题，而是你有没有掌握做自媒体的方法和路径。
那么，对于如何做好自媒体，我们应该从自媒体的三个重要组成部分“内容”、“渠道”、“盈利模式”来分析。
一、内容痛点：
1、不专业
“表达”对于每个人来说毫无门槛，所以很多人不管是痛苦的码字，还是快速堆积“资料”生产内容，都是在生产文字垃圾。
你可能会说，虽然是文字垃圾，那为什么自己看到很多10万+的垃圾草根号？原因很简单，第一波自媒体红利已经过去了。
就像当年很多草根QQ空间大号一样，趋势来了，挡也挡不住。社交平台的生命周期特别明显，在社交平台中生产内容也一样，红利虽然走了，但风口还需持续一段时间，在这个阶段，拼的不是草根的“自带光环”，更多的是看“专业度”。
解决办法：①学习专业知识，重点是消化专业知识，然后变成自己理解后的内容生产出来。
②根据所选内容所在的领域，去Google相应的外文站点或者是对应的平台，找到资料，编译汇总出来。
③根据所要生产的内容，做相应的选题，符合当下人们的口味文章或者是视频。
2、无特色
自媒体强在一个“自”上面，每个人都能发声，只要发声、表达、传播就是在做自媒体，所以，那些有特色的人才得到了更多人的关注。很多人把这个“特色”理解错了，把内容变成了堆积各种表情包的“水文”。
解决办法：
①人格化：给内容赋予人格。要让自媒体充满脾性
②标签化：人格化一旦确定，内容就要无形中自带标签了。
③IP化：人格化、标签化、符号化以后，如果不持续坚持，不持续体现这些特殊，就无法变成一个让人印象深刻的IP。叫兽为了IP化，持续打造了“万万没想到”这个IP，暴走漫画为了IP化，做了“暴走大事件”、“脑残师兄”……
3、无目的
其实这是个定位的问题，很多自媒体毫无目的，看到别人做，自己也跟着做，觉得可以名利双收，其实，这是最大的问题，定位不清，愿景不明。
解决办法：
1，找到你喜欢的东西：这时候，你做自媒体的目的就是在享受你的爱好。
2，找到你擅长的事情：喜欢的东西跟擅长的事情是两码事。擅长的事情能让你既充满专业感，又能让你顺风而行。
二、渠道痛点：
1、内容形式单一
之所以，没有把这一痛点放在“内容”上，是因为，很多人都固话思维，觉得只有文章、视频才是内容。其实，在互联网富媒体产品日益发展的今天，大家忽略了媒体的多种渠道途径：图片、音频、问答。
内容形式传播途径：
①图片：漫画App、微博……
②视频：视频门户、视频App（秒拍……）、AB站、直播……
③音频：喜马拉雅、蜻蜓FM……
④问答：知乎、百度知道
2、文章传播渠道单一
自媒体最不要有的一种想法是：我只做微信公众号。
这里重点说几个必须入职的平台
Ⅰ、今日头条：老牌兴趣推荐阅读App，装机量大，上至博士教授，下至走卒贩夫必备资讯利器。
Ⅱ、百度百家：百度良心平台，为广大自媒体提供了文章搜索影响力、读者转化到微信公众平台最重要的渠道之一！
Ⅲ、大鱼号，大鱼号是阿里文娱体系为内容创作者提供的统一账号。大鱼号实现了阿里文娱体系一点接入,多点分发。
3、无管理
有了读者，很多自媒体没有做下一步，也是很重要的一步：管理读者。
持续观察后台粉丝变化，善于分析数据，根据数据做相应的计划。
三、盈利模式：
很多账号的盈利模式依然停留在收取广告的发布上、软文撰写上，其实，还有很多模式，我们这里简单说三种：
1、自媒体周边产品
这个跟很多微博上做淘宝店的大V一个思路，先做影响力，有了一定的受众，再卖货：可实可虚（实体货品、培训……）
2、自媒体众筹
只有“洗”过粉丝后，读者无比认同你的三观的情况下，自媒体就可以引爆一款众筹产品亦或者众筹股权（与粉丝一起做一个公司，也是一件开心有意义的事情）
3、收费社群
有人说社群收取的是智商税，但我想说的是，无服务的社群不是社群。有了贴心的服务，才是一个良性的社群。
自媒体的终极形态：产品化
中国正处在一个巨大的媒体变革期，所有新老媒体人都想抓住这次历史机遇，做了就会有结果，无非就是谁的格局大。（比较俗的说话是：谁的持续盈利能力强，谁能上市，谁牛逼）。 创业家创始人牛文文说得一句话值得所有自媒体深刻思考：“再厉害的写手写十年，到最后也会生不如死。什么时候把内容创造力转化成一个平台，一种不单依赖于个人的平台，什么时候完成这一步，什么时候就恭喜大家！”
你觉得微信支付和支付宝支付？
不得不承认，自从微信和支付宝出现后，我们的生活方式渐渐地被改变了 。小到买菜付钱，大到做生意转账，基本都在用手机支付。最常用的便是支付宝和微信了。不过，虽然都是支付工具，但两者还是有差别的，其使用人群也大有不同。下面就细细分解下哪个更具发展前景。
1、到账效率
从到账效率来说，虽然两者都很快，但毫无疑问微信的速度更胜一筹，这也许与微信的社交属性有关，收到红包马上就能入账当然会很开心啦。
2、安全性
对于用户财产的保护上，支付宝比微信做的更好，专业性更强。比如支付宝有购买安全险这项内容，被盗后可申请理赔 。但微信似乎只有账号安全中心，没有支付安全中心。
3、用户来源
支付宝支付的用户大多是从淘宝和天猫转化过来的，微信支付的用户基本都来自于微信本身。在去年上半年APP活跃用户排行榜中，微信活跃用户明显要高于支付宝的，但同期的第三方移动支付交易中，支付宝的市场份额为53.8%，微信和QQ加起来也就40.3%，可见支付宝支付的用户更多。
4、应用场景
微信更多应用于线下小额支付场景，依赖于微信这个平台，以及偏向熟人之间的交易。
支付宝更多应用于大额支付场景，因为支付宝本身定位就是专业的金融工具，用户对他的印象也是如此，所以给人的信任感和安全感更强。
另外，值得一提的是，相比在国内，支付宝在海外各国的小额 支付场景更多。这跟支付宝率先走出国门、积极布局海外市场有关。而到了国际舞台，微信支付就暴露了它的弱势，因为国外人基本都使用WhatsAPP、line等社交工具，对微信的依赖性也就不存在了。
6、对用户的友好性
支付宝经常有各种活动，相对而言微信就比较少；另外从提现额度上，支付宝也比微信高。
7、拓展功能
支付宝对各种生活场景的支付功能已经打造的非常完善了，而微信在这方面还显得很薄弱，各种新功能的推出速度也不及支付宝。
8、前景
从未来的发展前景来看，支付宝还是要大于微信的，因为支付宝本身是一个发展很完善的金融平台，能够单独满足用户的需求；而微信支付是基于微信这个平台的，是相互依存的关系，如果某天有另外的社交工具超过微信、或者微信自身被用户淘汰，那么微信支付也会岌岌可危。
总结
从以上的分析可以看出，短期内，微信支付和支付宝支付的优势旗鼓相当，不过从前景来看，支付宝支付明显要好于微信支付。
不过，无论怎么说的微信和支付宝都为我们的生活提供了诸多便利，作用是不相上下的。
手里有10万块钱能全部买基金吗？
这样的问题实际上是挺难回答的，理财是非常个性化的，千人千面，每一个人的投资风格不同，造成理财的形式也会千差万别。不过可以通过适当分析，给出10万元钱怎么理财合适的一些建议。
01手里有10万块钱怎样理财合适？理财是否合适，实际上主要看风险偏好水平，是低风险、中风险还是高风险投资者。对于低风险投资者，不能仍受亏损，那就只能投资银行理财、国债等固定收益率产品。中风险投资者能够承受较低风险的投资产品回撤风险，比如亏损在2%-5%以内的可以承受，就只能投资纯债基金等回撤小的收益率中等的产品。而只有高风险投资者，可以承受10%-20%的风险承受能力，才可以购买股票型基金。
所以，什么样的理财合适，要看自己的风险承受能力，来选择理财产品，这样就是适合自己的理财方式。
当然为了分散风险，可以做一个组合配置，比如50%的比例买中低风险理财产品，50%的比例来购买高风险理财产品，这样一个平衡组合配置，中低风险产品是为了保证本金的安全，50%是用来通过提高投资组合的收益率水平。
02手里有10万元能全部买基金吗？当然可以全部都买入基金产品，这个的基金产品应该是股票型基金，这类基金风险高，回撤幅度大，所以投资者又想获得高收益率又有一些担心重大亏损风险，才会有这样的疑问。
对于有较高风险承受能力，而且手里10万元钱是长时间不用的闲钱，可以全部买入股票型基金。
目前股市已经进入3400点的位置，从短期来看，是一个中等偏高的位置了，现在买基金已经过了3000点以下的最佳位置了。当然从长期来看，股市还是会持续向上的，这一点可以参照美国的股市，已经一直牛了十多年了。
如果风险偏好高，可以买入牛市热门基金，如券商行业基金，如果相对保守，可以买入沪深300指数和中证500指数基金，虽然收益少一些，但是从长期来看，指数基金有不会踩雷，永远向上的优点，短期不一定能够带来很高的收益，甚至可以有亏损的风险，但是从长期来看，比如3-5年的时间，中国股市总会持续向上的，投资指数基金就能够获得股市平均的收益率，一般年化平均收益率在10%左右，对于普通投资者来说也是不错的收益了。
比如我在2018年开始就坚持用闲钱投资300指数基金，目前持有收益率已经超过48%了，平均年化收益率超过10%了，与银行理财产品比，收益率高出很多了，当然这是我经过2018年的超过-15%的较大亏损之后，坚持投资，才迎来的这样好的收益率。这也充分体现的股票型基金产品高风险高收益的特点。
总之，手里有10万块钱，风险承受能力高，可以全部用来买股票型基金，如果风险承受能力低，就只能买低风险低收益的固定收益类产品。当然也可以根据自己的情况，在低中高三种产品中进行不同比例配置，构建一个投资组合，用来分散风险。
（我是秋思说，高校教师，财经领域创作者，《互联网投资理财》课程讲授者，用理财思维，打造幸福人生，欢迎点击关注@秋思说 ，查看更多好文。）
未来十年日本会继续衰落吗？
日本是亚洲第一个实现工业化的国家。二战前日本的工业水平同欧美国家比起来属于二流：当时工业生产能力最强的是美国，德国可以排到第二，第三就是苏联，后面就是英国和法国，日本只能排在这些国家的后面。日本因此被欧美列强讥讽为“贫穷帝国主义”，然而日本再穷再弱也得看和谁比。日本的工业化水平尽管远远不及欧美列强，但在亚洲的确是无出其右的。
新中国第一代领导人曾说过：“现在我们能造什么?能造桌子椅子，能造茶碗茶壶，能种粮食，还能磨成面粉，还能造纸；但一辆汽车、一架飞机、一辆坦克、一辆拖拉机都不能制造“。由此可见新中国的工业化是建立在一穷二白的基础之上，然而相比之下日本在二战前就已是世界上的几个主要工业化大国了。当亚洲其他国家还在为争取民族独立奋斗时日本就已是一个能自主生产汽车、飞机、轮船的工业化国家。
二战期间日本被摧毁的只是有形的厂房和机器，然而日本在战前所积累的技术和管理层面的无形优势却并没被战争所摧毁。早在明治维新之前的1850年日本男孩识字率为45%上下、女孩为13%左右。这时日本的总识字率不仅超过了当时的清朝，也超过了当时的世界霸主大英帝国。1872年9月明治政府开始正式实施义务教育制度。到了1912年日本的学龄儿童就学率已达到98.2%。
从20世纪50年代中期起日本经济迈入了高速增长时期：1966年日本的经济总量超过法国；1967年日本的经济总量超过英国；1968年日本的经济总量超过西德。20世纪80年代末90年代初日本经济进入全盛时期。那时苏联由于阿富汗战争以及美苏军备竞赛、东欧诸国剧变已使其到了崩溃的边缘。美国则在经过1980年代中期的经济周期后逐渐走入低谷。
当美、苏两极都走上下坡路的时候日本经济却一路高歌猛进。当时日本的国民生产总值年均增长近10%，被世人称之为“日本经济奇迹”。1985年日本GDP总量达到了1.3万亿美元，同时期的美国是3万亿美元。当时的世界格局可以总结为“政治上两极、经济上三极”：所谓政治上的两极当然是指美、苏两个超级大国，至于经济上的三极则是北美、西欧、日本。
日本以一国之力得以与美国主导的北美自贸区以及欧洲共同体分庭抗礼。在当时的世界500强企业中日本占据了近一半。三菱、丰田、松下、日立、索尼、本田、日产、东芝等国际知名龙头企业全部进入世界企业前50，而在世界10大企业中日本就占了8家并席卷前三。当时的东京是世界500强企业总部最多的城市，东京的GDP总量是纽约的3倍，比我国一年的国民生产总值还高。
如今的日本尽管仍是仅次于美国和中国的世界第三大经济体，然而日本在人均收入、社会福利方面是没法与北欧国家相比的。可直到1995年日本的人均GDP仍仅次于卢森堡和瑞士。这时的日本作为人均GDP全球第三的国家是碾压北欧诸国的。1995年对于日本人来说是一个记忆深刻的年份：这一年是日本历史上最辉煌的一年，也是日本走下坡路的开始。
日本媒体在报道日本经济时常使用的一个词汇是“失去的二十年”。日本媒体所谓的“失去的二十年”是指上世纪90年代日本泡沫经济破灭后的二十年。在1997-2017年的20年间日本实际经济增长只有16.5%，年均增长率只有0.77%。同一时期我国经济的年均增长率是9.5%，越南的经济增速接近于8%，韩国的经济增速也大体保持在日本的3倍左右。2010年中国GDP超过日本成为仅次于美国的世界第二大经济体。
如今中国的经济总量已是日本的3倍多。日本的衰落并不是我们中国人出于民族情绪炒作出来的，而是早已被包括日本自己在内的世界各国都已明确感知到的客观事实。早在1996年新加坡前领导人李光耀就曾对日本未来的国运预言道：“日本在未来相比邻国将日渐趋于平庸”。从1995年至今日本的发展基本上验证了李光耀的说法。李光耀之所以认为日本注定将走向平庸是因为他看到日本无法解决自己所面临的人口问题。
日本自从上世纪90年代泡沫经济破灭以后就已呈现出经济衰退的态势。比泡沫破灭的直接损失更为严重的是日本国民的进取精神遭到了挫伤：在战后复兴时期日本国民所呈现给世人的形象被称为“昭和男儿”，而与“昭和男儿”形成强烈对比的另一个概念则是“平成废宅”。经济泡沫破灭后日本的“1亿准中流”的庞大构想也随之破灭：原来的中产阶级收入减少、购买力下降。
阶级的固化让人们放弃了挣扎——既然努力也改变不了命运，那么不如一人一狗一台电脑过上不婚不育、不争不抢的生活，从而跟浮躁的社会来一次痛痛快快的“断舍离”。2018年上海译文出版社翻译出版了日本管理学家大前研一的《低欲望社会》一书。这本书揭露了日本目前所面临的现实处境：越来越多的日本年轻人在日益沉重的社会竞争压力下失去了上进心和欲望。
人们对明天不再抱有希望，也不再谈论对家庭和社会的责任，甚至已懒得结婚生孩子。少子化、老龄化、相对较高的自杀率、失去上进心的年轻人越来越多......日本曾有相关的学术机构对1000名首都圈的年轻人进行过一项社会调查。这项调查就是向这些年轻人提出想不想出人头地的问题。结果回答非常想的只有12%、觉得能出人头地最好的有28.8%、没有执念的43.4%、完全没兴趣的15.8%。
日本厚生劳动省公布的人口动态统计数据显示：2017年日本新出生人口数仅为94.1万，由此创下自从1899年有统计数据以来的最低值，同时连续两年跌破100万大关。同年日本新婚情侣数为60.7万对，这比上年减少1.4万对。日本厚生劳动省据此估算：日本人口将在2053年跌破1亿，到2065年日本人口将比2015年的1.27亿减少三成，届时日本社会超过40%的人口都是老年人。
日益严重的人口老龄化现象已造成日本国内市场的萎缩、经济的下滑、创新的停滞。人口的萎缩必将导致日本经济的衰退，年轻人会由于不堪重负而选择离开日本。尽管日本作为一个发达国家在之前的长期积累已使国民持有大量的金融资产，企业也有高额的内部准备金，然而却未能有效运用资金。无论是货币宽松政策或公共投资都无法提升消费者信心。
企业在减少成本的同时又不背负裁员的恶名，所以就往往大量雇佣非正式员工。一批靠打零工为生的“飞特族”在这样的时代背景下诞生：这些人没固定工作，只能到处打零工为生。这些人里有家庭主妇、有学生、有老年人。一边是疲于生计的2000万“飞特族”，一边又是200万年轻的“啃老族”。这就是日本的现状：经济不景气，老人们占据着高层岗位，年轻人则越来越看不到希望。
在日本日益严重的人口老龄化现象已造成国内市场的萎缩、经济的下滑、创新的停滞。人口的萎缩必将导致日本经济的衰退，年轻人会由于不堪重负而选择离开日本。李光耀正是据此预言：“中国的经济总量将在2030年超过日本”。李光耀这一分析是完全正确的，只不过中国的发展速度比他预计的更快，所以中国的经济总量在2010年就超越了日本，这比李光耀所预计的还提前了20年。
1993年NHK电视台的调查统计显示：51%的受访者认为不结婚也可以，而认为当然要结婚的只有45%。到了2008年认为不结婚也可以的人上升到了60%，而认为理所应当要结婚的人降到了35%。如果日本在未来不能有效解决人口老龄化、少子化的问题，那么日本的衰落正如李光耀所说的那样是不可避免的。如果我们把日本的衰落放在更为宏观的历史维度上就可以看得更为清晰。
历史上西欧的葡、西、荷、英、法、德等国曾抓住历史机遇实现率先崛起。这是因为这些国家抓住了大航海、文艺复兴、启蒙运动、工业革命等历史机遇，从而得以利用技术和制度上的先发优势弥补国家体量上的劣势；然而随着第二次工业革命的成果在全世界范围内的扩散使美、俄这种具有大洲级体量的国家得以脱颖而出。当世界由转型期转向平稳发展的时期后决定各国实力强弱的首要因素已从创新变成了体量。
说到底新技术、新制度总是会在世界范围内传播的——正如英国发明的蒸汽机等产品必然是要在世界范围内传播开来的。新技术在全球范围内的传播使后起的国家尽管在技术层面可能仍与先进国家存在一定差距，然而这种差距的大大缩小使各国之间已不存在明显的代差。这时拥有庞大规模体量的国家即使在技术上略微落后一些也完全可以通过质量不够数量凑的模式弥补自己的短板缺陷。
如果我们将中等体量的西欧国家同美、中、俄这种洲级大国各自的人口、资源和工业生产能力加以比较就不难看出二者的巨大差距：1940年德国的总人口约7000万、全年钢产量为2150万吨、发电量为630亿千瓦时；此时尚未进入战时状态的美国的对应数字是1.32亿、6070万吨和1780亿千瓦时；而在技术上落后于德国的苏联则为1.7亿、1830万吨和480亿千瓦时。
尽管德国此时已用闪电战征服了西欧绝大部分地区，可即使德国得以调动整个西欧的资源，也只是使自己的钢产量和发电量稍微领先于刚完成第二个五年计划的苏联，但后者的劳动力资源是德国根本无法企及的。至于和美国比起来劣势则更为明显——即使此时尚未进入战时状态的美国的生产能力还没得到最大程度的释放。到1944年德国用四年时间将自己的军火产量提高了200%。
然而同一时期美国的军事工业规模膨胀了整整19倍，美国的军火年产量在1944年达到了德国的2.5倍、日本的6.7倍，在技术上相对落后的苏联也将自己的军火产量提升到德国的90%。德国、日本在第二次世界大战中的失败最重要的因素之一就是生产力上的差距。在和平年代洲级大国在经济资源的调度上也显然具备比中等体量的大国明显得多的优势。
1945年戴高乐的顾问亚历山大·科耶夫攥写的《法国国是纲要》指出：随着技术环境尤其是经济规模的变化已使单一民族国家”不够大“了，只有那些由若干加盟民族国家构成的”帝国“才可能在国际舞台上占据一席之地。二战后法、德等欧洲国家也和日本一样在面对美、苏这样的超级大国时存在规模体量上的先天劣势，而近年来欧洲各国也和日本一样出现了人口老龄化、少子化的问题。
在这种形势下欧洲各国不得不采用抱团取暖的方式增强自己在国际上的话语权——欧盟正是在这样的形式下应运而生的。我们不妨对比一下和日本同为战败国的德国：勃兰特总理甚至以下跪的方式向全世界表达德国对二战罪行的忏悔之意。在德国对二战罪行在道德上的忏悔和物质上的赔偿被视为是一项国家义务：1948年以色列建国后向德国就二战中迫害犹太人的罪行提出了赔偿诉求。
尽管此时德国自己尚未从战争的废墟上恢复过来，但仍在第一时间向以色列支付了价值30亿马克的赔偿。此后德国还协助以色列进行对纳粹漏网分子的追捕工作。截至1993年1月德国对欧洲各国受害者个人赔款支付总额已达905亿马克，德国民间企业也丝毫不避讳自己在二战中掳掠劳工等罪行：奔驰公司已累计向二战受害者赔偿2000万马克、大众累计赔偿1200万马克、克虏伯累计赔偿1000万马克......
两次世界大战失败的惨痛教训使德国在战后走上了一条与战前截然不同的道路：曾经穷兵黩武的德国开始利用和平的政治、经济、文化手段致力于欧洲一体化，如今德国已成为欧盟内部举足轻重的主导国家，当年希特勒用武力没能实现的统一欧洲的理想如今正被新时代的德国人用另一种手段所实现，而欧洲国家之所以接纳德国正源于德国对战争罪行的深刻忏悔。
如今的日本在经济总量上是超过德国。尽管名义上德国有正规的国防军，然而实际上德国的国防军还不见得比日本的自卫队强。如今德国的联邦国防军现役总兵力只有17.8641万，另有3万准军事人员。德国陆军目前只有大约800辆左右的各型豹2坦克，德国海军只有33艘舰艇。按说如今日本在经济和军事上都强于德国，可日本在国际上的影响力却不及德国。
德国为弥补自身政治影响力方面的缺陷往往在欧盟的集体框架之下参与国际政治事务，所以德国在国际上的影响力往往可以依托于欧盟这一平台得到大幅提升。相比之下日本始终与中、韩等亚洲邻国格格不入，所以日本的外交政策几乎是完全依附于美国的支持，在国际政治事务中日本很少发出自己的声音。日本要想扭转自己在国际上日渐趋于平庸的地位也只能是与中、韩等亚洲邻国合作推进亚洲一体化进程。
如果日本能与中、韩等国构建一个亚洲版的欧盟，那么日本就能像德国一样借助这样一个国际组织增强自身影响力。然而日本自明治维新以来就有着强烈的“脱亚入欧”情结。二战后的日本在政治、经济、军事等各方面都处于美国的控制下，所以日本这个亚洲国家与欧美国家的外交关系远比与亚洲邻国更为密切，然而日本在欧美各国眼中始终是非我族类其心必异。
如今的日本尽管在国家体制、外交政策上已高度西化，然而与此同时日本在文化上却又保留着浓厚的东方特色。日本要想摆脱日渐趋于平庸的命运就只有积极融入到亚洲一体化进程中。这需要日本放弃在外交上向西方国家一边倒的“脱亚入欧”思维，同时必须深刻反思自己曾对亚洲邻国造成的战争伤害。日本能否做出这两点改变取决于自己，这不是我们在这儿所能回答的。
手机拍摄视频不稳老抖屏？
刚好我买了一台，现在品牌比较多，同质化也比较严重，我觉得你可以从下面几个品牌中选一个。
1、大疆osmo 3 作为老牌无人机和智能云台的大厂家，品控一直不错.这次的3代，比以前的设备小了很多，可以对手机充电，APP中的story模式内置多个模板，让一般人也可以拍出大片，斜轴设计，自动配平，让拍摄更简单。报价价格699元2,思锐 m1作为刚推出的新品，做工中规中矩，该有的延时等等功能一样不缺，缺点是体积略大。报价499元。
3.飞宇vlog，飞宇作为云台大厂，产品线一直比较丰富，我前几天购买的是飞宇vlog pocket.这款产品的最主要特点就是小，但是麻雀虽小五脏俱全，携带方便，可拆卸三脚架，可折叠机身，折叠完成后只有巴掌大。价格在闲鱼可以买到全新正品350元左右。但是实际使用中会存在风大漂移的情况。做了一下校准后好了很多。
发布于 2023-10-25 18:35:01