天猫店铺为什么感觉不值钱了呢,天猫如何分流淘宝
价格比不过拼多多也就算了，质量还比不过拼多多这我就没办法理解了，之前在淘宝上79买了一个插座到货插上电就给手机充电没半个小时给我炸了，找客服退货客服说可能是快递上出现问题，然后叫我不能选质量问题退货，都TM炸了还不是质量问题？一直拖到系统自动确认才退掉，然后就开始放弃淘宝使用拼多多花了19.9买了一条用到现在一点问题没有，质量真的好，连续买了好几条才发现拼多多质量比淘宝强多了，淘宝删了连支付宝我也删了，现在便宜的用拼多多，贵的用京东
天猫如何分流淘宝，天猫店铺为什么感觉不值钱了？
价格比不过拼多多也就算了，质量还比不过拼多多这我就没办法理解了，之前在淘宝上79买了一个插座到货插上电就给手机充电没半个小时给我炸了，找客服退货客服说可能是快递上出现问题，然后叫我不能选质量问题退货，都TM炸了还不是质量问题？一直拖到系统自动确认才退掉，然后就开始放弃淘宝使用拼多多花了19.9买了一条用到现在一点问题没有，质量真的好，连续买了好几条才发现拼多多质量比淘宝强多了，淘宝删了连支付宝我也删了，现在便宜的用拼多多，贵的用京东
2021年天猫双11总交易额5403亿元？
今年的双11，很多人都感觉跟往年有点不一样，那就是变得很“冷清”，在网上也没有看到像往年一样铺天盖地的促销广告，身边的朋友也鲜有人谈及双11的各种活动，那为什么今年的双11会这么“冷清”呢？
我认为主要有几个方面的原因，第一就是2021年对互联网企业来讲并不是祥和的一年，很多平台都被处罚了，比如阿里就因涉嫌垄断被罚了182亿，美团也被罚了34.42亿，所以每一家互联网平台现在都是能低调尽量的低调。
其次就是大家的消费变得理性了，而大家变理性主要又有两方面的原因，第一就是收入受影响，这两年因为疫情的原因，很多人的收入也受到了影响，而未来生活中又会面临哪些突发的状况没有人知道，所以即便2021年以来很多人的收入恢复到了往年的水平，钱也不敢再乱花了；
第二就是现在双11都是满满的套路，已经没有以前刚开始那么纯粹真正的给消费者让利了，可能在双11购买的商品价格会比平常买的价格还贵，针对这个问题，中国消费者协会在11月4日也发布了6点购物注意事项，建议大家对于双11“低价”不可过于迷信，想要获得实惠还要多做对比，反正现在双11想要获得实惠就跟做奥数题一样，解不出来你就要被商家“宰”。
虽然表面上看来双11表现好像很“冷清”，但是根据天猫、京东等平台公布出来的销售数据来看，相比于往年还是提高了很多。比如天猫今年双11总共销售额就达到了 5403亿元，京东达到了3491亿，相比于2020年双11的战绩都有了明显的增长。
而在这么“冷清”的情况下，销售额还能有明显的增长，我认为主要有几个方面的原因，第一就是购买人群的增加，这两年随着智能手机的流行，很多中老年人也习惯了网购，并且随着时间的推移，老年网购群体的人数还会不断增加；第二就是平台的预热和统计方式发生了改变，以前天猫双11是从11月11日的凌晨才开始启动，但是今年在10月底就已经在预热，提前让客户缴纳定金了，如果还是按照往年的统计方式，我认为今年的销售数据可能不会这么高。
当然我们不管平台是怎么统计数据的，只要平台能按照这个数据纳税，那么不管他的数据多高，都跟我们没有关系。很多人对此也比较关心，就是平台一次性卖了5403亿，作为创始人的马云这次能从中赚到多少钱呢？
天猫跟京东不一样，天猫属于是平台，并没有直接销售商品，而是抽取技术服务费，直通车等广告费用，阿里正常抽取的技术服务费是5%左右，广告费率也差不多是这个水平，如果按照这个计算，那么天猫双11阿里就能收取540亿左右的费用。
由于马云现在没有在阿里担任任何职位，所以最近阿里也没有公布马云具体的持股比例，我们暂且还是以之前的4.8%为例，如果马云现在还持有这么多的股份，那么这次大概能赚取25.92亿元的收入。
当然对于马云来讲，这点钱对他来讲根本就没什么用，可有可无，他现在最关心的应该还是阿里未来的发展，这两年自从马云退休之后，阿里发生了太多的事情，让阿里慢慢的走下神坛，现在最重要的电商领域又被其他平台四处夹击，生存变得越发艰难，如果照此发展下去想要成为百年企业可能就很难了。
2019对于新手来说？
2019年，对新手而言，做淘宝还是拼多多呢，哪个平台好，你更愿意做哪个平台？
再思考做哪个平台之前，首先要分析下拼多多和淘宝两巨头的优势与缺点，如何做选择？
1、首先，拼多多做起来的原因要想对拼多多有更深的认识，我们就需要分析一下拼多多能做起来的原因，只有这样我们才能知道它能走多远，能不能达到淘宝的高度。
1.很多人分析时都认为拼多多能做起来的最大原因是微信带来的无限且相当于免费的流量，其实这个是不对的，如果有流量就能做起来，腾讯早就自己搞个超大规模的电商平台出来了，而不至于从入股京东开始结束自己的电商探索之路。拼多多做得起来的最大原因就是低价，同样的商品全网最低价，哦，不对，是全世界最低价，这才是拼多多能成功的最根本原因;
2.只有低价肯定不够的，要不早就有各种多多在世上横行了，有低价还必须有足够的资金运转，因为你现在是从一个早已成熟的市场杀一条路出来，没有资金根本就走不远，拼多多能够成功的第二个原因就是有足够的资金可以动用，自己去了解拼多多融资历史就明白了;
3.第三个原因才是通过微信获得的大量几乎免费的流量，拼团这种模式并不新鲜，但是在早期微信对诱导分享还没那么严格管控的时候，拼多多抓住这个机会获得了大量的人群基础，算是社交电商的最大受益者。诱导分享是拼多多流量的最大来源，就算是现在，别的企业在微信上诱导分享动不动就被封的情况下，拼多多还能独善其身，原因嘛，就是第四个了;
4.拼多多后期能发展得越来越迅猛，无后顾之忧，因为得到了腾讯的支持，成为了腾讯想在电商领域争一席之地的助手。并不是说拼多多得到了腾讯的多少流量照顾，而是拼多多在微信上做很多违规的操作都可以通融。背靠腾讯，拼多多就不会倒下，获得市场信任，更容易解决资金等问题;
5.如果非要再找第五个原因的话，就是中国拥有足够大的低价市场。二八定律处处都适用，虽然现在都在提倡消费升级，但大多数的家庭其实还是处于底层的，他们会为了几元钱的优惠到处拉人拼团，折腾几个小时，也不会在意快递是明天到还是三四天后到，没办法，国人的时间是不值钱的。9块钱1个的衣架有人买，9块钱20个 的衣架也大把人买，正因为有足够多的人群对低价产品的刚性需求，拼多多才有发展壮大的基础。
其他还有一些原因，都不是根本性的，比如阿里京东的失策，拼多多创始人的个人能力，爆款为王，商家免佣金，遇上微信支付的红利等等，都只是助力不是根本。
拼多多的现状拼多多现在最大的问题就是两个：一个是低价带来的低质量产品和服务，二是烧完钱以后怎么办。
商家要生存，价格又被压得这么低，那只好在产品成本上找出路，更换最差质量的原料，甚至用不合格的原料都是常事，这就导致拼多多的买家来得快，跑的也快，作为被投诉率第一的电商平台，实际能长期留存下来的买家比例并不高，最终只剩下那些能忍受低质量却对超低价很在乎的人群。没有企业能够在提升质量和服务的情况下还保持成本不变的，拼多多要想转型，改变这种低价劣品的现状，只能要求商家提供高质量的产品，这时候商家要么提价，拼多多失去跟其他电商平台竞争的优势，要么商家退出拼多多，不管怎么样，这种先发展，再治理的路拼多多都不好走，平衡不是那么好把控的;
拼多多现在还在扩张消费人群规模上，没去考虑盈利，但最后还是要回到钱烧完了怎么办，别看宣传说有3亿人都在拼多多，订单量甚至超过了京东，这些都是表面的繁荣，GMV高并没有带来高利润。去了解下阿里收入构成，就知道拼多多现在没什么收入来源的，都是靠烧钱在支撑，如果不能在钱烧完又没新资金进入前完成盈利转变，拼多多会缩小规模，变成另一个曾经繁荣过的电商平台。
拼多多以后肯定还是要转型升级的，也许再走一遍当年淘宝的升级之路，成为跟淘宝类似的平台，只是未定的事情跟我们没关系，我们更关心现在要不要进去做拼多多。
我们要做拼多多么？做不做拼多拼要取决于你货源的现状，是不是够低价，是不是受众广的产品，是不是能应对上活动时的超大发货量。或者我们简单点来判断吧，你去拼多多搜同类商品，你能不能做到跟他们一样价格甚至更低，如果能，就去吧。
不要被上面的超低价吓到，这世上还真是大量存在单件成本只要一两元的衣服，就是那些库存积压货，清货都不是按件来卖的，而是按斤来卖的，加上量大快递费好谈，9.9元包邮还真不一定是亏本的。我们做不到9.9元，是我们没有这方面的货源，你也不可能拿你出厂成本就十几元的去跟别人拼9.9元包邮。
拼多多上面商家的利润非常的低，亏本上活动也有很多，现在商家还能以这么低的价格赚点10%利润都不到的钱，是因为拼多多在帮你引流，你不需要为流量付费，拼多多暂时帮你的流量成本买单，等哪一天这些流量要付费了，拼多多为了自身的生存不再免佣金时，这个平台只会比淘宝还难做。
而且利润率这么低，商家基本就是一直在赚辛苦钱，根本谈不好发展，去做什么品牌价值和老客户沉淀，当然，拼多多只要求你能提供够低价和够用的产品，其他它才不管。
我一个朋友，淘宝天猫都在做，也尝试了两个月的拼多多，他最终退出拼多多。他说在这种只管价格不管质量的平台做不久，路会越走越窄的，沉淀不下老客户，平台上的买家都是哪家便宜去哪家，风险太多，出点意外就抗不住。
再说拼多多上商家会越来越多，以后也可能会提高门槛和产品质量要求，到时开店成本又会接近淘宝天猫，除了成为头部的超级大卖家，其他中小卖家都只是陪跑一场，还不如现在继续做好淘宝天猫。
淘宝特价版阿里为什么要推出淘宝特价版，很多人都分析说是拼多多会抢走淘宝底层消费人群，却分析的不够彻底。有心的人可以去看看阿里去年的财报，可以看出阿里最大的收入来源就是广告和佣金抽成，特别是广告，差不多占了一半。那怎么带来更多的广告收入，那肯定是提高淘宝天猫的活跃用户，人越多停留时间越长意味着越多的广告被点击。
对阿里来说，提升收入最主要的并不是提高坑位产出，而是想办法吸引更多的买家来逛淘宝以及在淘宝天猫停留更久。
阿里并不怕拼多多抢去那些低价产品的销售额，阿里怕的是拼多多把人员分流了，这些人不再来淘宝就可以直接买到东西，毕竟前面说了中国大多数家庭还是处于低收入阶段的，他们对质量要求不是很高。
若以后拼多多略微提升下产品质量，这些人可能就永远留在微信上了，就算留下来的人不多，比如10%，但少了这10%的人来逛淘宝天猫，就等于直通车钻展少了10%的人点击，相应的广告收入就要减少10%左右，阿里为了维持自己的收入只能让商家提高直通车钻展费用，卖家处境就更加艰难，这些都是阿里不想看到的，所以阿里要考虑如何稳住这部分底层消费人群。
淘宝特价版这个APP注定会失败的，用这个来阻击拼多多毫无意义，因为淘宝特价版本身并不会产生流量，要么靠淘宝天猫导流，这是不可能的，淘宝天猫本身都在为了开发流量头大，还分流量去给特价版?拼多多的流量主要来自于微信，而微信上的流量近乎无限，淘宝特价版只会是个尴尬的存在。
那阿里怎么做才能拉回低消费人群，或者至少稳住现有低消费人群呢?这个我是不敢多言，毕竟阿里这么大的企业肯定有自己的打算，我只说一些我现在注意到的，一个是低价产品权重在回升，以前搜索一些关键词，根本不会给你展示20元以内的产品，现在有所改变。
还一个是销量权重有所变动，销量高的产品肯定更受欢迎，提升高销量产品的权重(一般来说也是性价比高的产品)，让低消费人群更容易找到，对于淘宝天猫来说是值得考虑的。
阿里后续有可能会把转移给天猫的流量转回部分给淘宝，这样淘宝中小卖家才好生存，而淘宝C店的繁荣，才能更好支撑阿里的商业帝国。
其实我觉得阿里推出淘宝特价版只是对自身低消费人群入口的补充，并非专门针对拼多多，从前面的分析我们应该明白，拼多多自己的路都不好走，不转变烧完钱等死，转变又不是那么容易的，拼多多先照顾好自己吧，先别想着去抢别人的地盘了。
外面的人都在宣传拼多多GMV多么惊人，却不告诉你淘宝天猫去年比前年增加的GMV是30%，也就是增加了差不多1万亿，算下来每个月800多亿。按拼多多今年1月份的GMV400亿，阿里每个月新增的GMV就比两个拼多多还多，这还只是增加的部分跟你整体GMV比。拼多多是在快速的追着跑，但阿里也在跑呀，而且跑得更快，怎么追得上。
这么多人看，我再补充一点东西，就是淘宝天猫在没落了吗?只有清楚这个才知道自己还要不要去做天猫运营。
我们要做淘宝吗？有些作者除了夸大了自媒体对我们做淘宝的影响外，还一再强调人群正在从淘宝天猫流失，人们转移到淘外去交易了。而实际情况却是淘宝天猫的活跃用户还在增长，只是增长速度相比以前放缓了。想一想就明白了，要是用户正在从淘宝天猫流失，2017年天猫双11何以比2016年成交额多400多亿，阿里2017GMV何以比前一年多30%。
淘宝天猫流量流失是必然的，但不是现在，现在还在它的增长期，什么时候达到了一个平衡，新进淘宝和离开淘宝的人群接近了，就是阿里系流量的上限了。
时刻都有更多的电商平台出现，有兴起也会有衰落的，最后淘宝天猫会和这些平台达到一个动态平衡，而阿里作为最大的电商平台，再怎么变化，5年内都绝对还是第一电商平台。
既然淘宝天猫的买家人群还在增长，为什么中小卖家越来越难做?这个牵涉到太多内容，不是几句话可以说清的，以后有机会叫我xh再专门写篇文章解答这个问题，以及中小卖家如何应对才能让自己不是越做越难做，跟得上淘宝的变化。
淘宝还是值得好好做着先的，就算未来哪一年淘宝真的没落了，你要知道，现在很多电商平台的创始人和高层人员曾经都是淘宝天猫卖家或从业人员。
你淘宝做的好，以后有新的电商平台崛起了，你都能第一时间找到高薪工作，找不到高薪工作，你也可以靠淘宝的经验找个能养活自己的工作。
电商至少还有五到十年的发展期，电商的上限远还没到。
五年后电商行业会变成什么样，谁知道呢，我们也决定不了，还是先把这看得清的五年过好吧。
最后，欢迎留言分享。
淘宝搜索结果全是天猫店铺？
大致回复下，淘宝作为一个线上目前交易最大的平台，已经完成了阿里电商初期对于抢占市场、扩大影响力、奠定电商根基的历史使命。（小菌为大家解答，入驻只需要基础资料即可，公司商标没问题直接下店，提交过一次或者自己提交过两次的也可以。）
淘宝整体的操作，可以理解成万能的淘宝里面什么都有，想到想不到的都有意外惊喜，可以购买到物美价廉的产品，同时在这个过程中，市场流通了一些假货。电商初期的发展，这一条路阿里走的很艰难，大家对此褒贬不一，阿里也必须要去解决，天猫自然而然的出现！
天猫店所能提供的服务、产品以及保障都比淘宝店更好，同时还加强了对商家的要求和管理，天猫店可以让阿里的门面起来，增强大家的信任感！
天猫的出现，成长，完全是依靠淘宝不停供血，引流，天猫逐步起来，而且创造了神话，打破了销售记录，从而天猫在电商里稳坐第一把交椅，2012-2018年，阿里在资源配比和流量导入方面特意去强化天猫店，弱化淘宝店，这样直接导致了淘宝搜索结果全是天猫店铺！
现如今，入驻天猫，想通过自有品牌提出申请或者自己有公司买个新标入驻，难度越来越大，自荐PPT和运营包装已经很难进驻，没有硬点的内部渠道关系很难想进来，大品牌也是早早的拿着邀约码进来，所以大家看下自己有没有很大的把握进驻天猫，也可以多看看评论，去寻找合适的代理商进驻，每个能回答问题的，手里都有相应的资源，所以呢，大家想入驻的，资料没过，也不要太担心，多多看，慢慢比，找个合适的代理商！
我是小菌，入驻天猫提供基础资料就行，在这里给大家详细讲解，不玩概率，能过直接告诉商家！
为什么有人说2018年做淘宝很难？
不会做淘宝的总在抱怨，会做淘宝的总在忙
说2018年做淘宝很难的有两种人：1.有自己开淘宝店而且开的很糟糕，然后“推己及人”，觉得大家都跟他一样的处境。2.自己没有亲身开过淘宝店，就是跟风，看大家都说难做，随声附和。
不会的在抱怨，会做的因为总是在努力学各种淘宝相关的只是和规则。以现在大热的内容营销为例，依然有淘宝卖家看不懂，学不会。淘宝店铺转让服务商易佰店指出，短视频分为头图短视频和微淘账号的短视频。头图的短视频，基本用于展示产品细节，由模特在视频里进行全方位的解说和展示。要想获取公域的流量，把短视频推入“哇哦视频”、“有好货”、“猜你喜欢”等公域平台，核心还在于运营好微淘账号的短视频。会做视频还不够，卖家还需要学会“蹭热点”。阿里小二常常会在钉钉群及淘宝论坛里招稿，只要是官方话题，卖家都应该及时关注，尽可能去报名参与。报名之后，就要搭配KOL制作脚本、选品、寄样、拍摄、剪辑，最后投稿。这样精心制作后的短视频，基本都能成功进入公域。
有进有出再正常不过了，淘宝是一个流动的集市你只发现了有很多关店，去不知道也有很多人在买店。他们会花几千甚至上万，买一个淘宝老店，只为了更多地获取淘宝流量，获取更多的粉丝，获取淘宝直播的权限，获取淘宝营销活动报名的权限……
逼退淘宝人的因素有很多，比如说做电商做久了想换行，比如说淘宝店赚得没有去年多了，又比如说被差评和职业差评师的投诉搞得头很痛。投诉举报热点商品前三位：第一位是服装鞋帽，第二位是食品，第三位是家居用品。如果你怕被大量投诉，开网店可以避开这个类目。部分商家和职业投诉索赔人和解以后，面临连续不断的投诉，甚至一些人利用不同的账号，同一个人利用不同的账号对同一个人进行索赔，使之赔偿无穷无尽，最后导致无法经营，面对这个问题这里建议咨询一些专业人士，像律师、市场管理人员、行业专家，不要自行和解，有一些问题可能不是问题，但是你心中没有底就赔钱，这个是很冤枉的问题，也会带来无穷无尽的风险。
发布于 2023-02-18 06:18:01