店群什么是铺货,现在做什么生意才能赚钱
就是一句话，能够在淘宝拼多多买到东西，你千万不要干。相同的货物在宝宝拼多多，你能干的赢他吗？淘宝，拼多多上面的商家就等于天天在战场上打仗的。你一个新手上战场肯定必死。
店群什么是铺货，现在做什么生意才能赚钱？
就是一句话，能够在淘宝拼多多买到东西，你千万不要干。相同的货物在宝宝拼多多，你能干的赢他吗？淘宝，拼多多上面的商家就等于天天在战场上打仗的。你一个新手上战场肯定必死。
我虽然不是最优秀的那一个。但是我就是土生土长的广东佛山人。就是广州批发市场供应的工厂都是佛山工厂的产品。
现在佛山制造，全世界都知道。
1995年，当年我25岁，银行已经有50万现金了，当时候两个行业让我选择。一个是开湾大园机的针织布工厂，另一个是跟一个朋友合作，做买地出租厂房。
因为开工厂的时候是每天可以赚两三千块钱。就没有选择买地出租厂房。
2000年的时候，整条街第一名最多机器十一台机。2002年，行业没落。倒闭了。。
所以一句话就是男人入错行，女人嫁错郎是真的。在我心中20年的痛苦教训。白白浪费了20年的时间和全部的金钱。
一是无成的男人的温柔就是一文不值。没有未来，没有希望的男人。现在没有基础，没有经验，没有经历，没有成功过，没有失败过的男人不可能做一件事情成功。
我是佛山人，今年52岁。创业三十多年。
创业做生意必须要有基础，任何行业，任何事情必须有10年以上的成功过失败过的狂风暴雨的经历！
人混的好首先要找对行业。找对城市。找对位置。第二是找对老婆。如果找不对老婆，她不同意你干任何事情。那你一生就废了。第三就是找对你真正的朋友，找出你真正的敌人。远离你的敌人，靠近你的朋友。
创业的项目不是拍大腿想出来的。真正精确的战略正确的战略项目产品必须是自己在战场上闯出来的。这个项目才是老百姓的刚需。才有人需要。才是正确的行业，项目，产品。
我是广东佛山本地人。创业三十多年，风险投资十多年。经历了几次失败和成功。离婚两次了。今天还在找老婆！
疫情三年以来我一直考虑筹备自己的计划和未来！
我的人生意义和愿望就是为人民服务，有一帮志同道合的合作伙伴。有一群欣赏我的客人。有一个崇拜我的老婆，一起生活！
为了自己女人，必须自信，必须担当，必须责任。
必须打败事业上的竞争对手……。
重要的是老婆开心幸福快乐！为主题，为人生目标。
看一个人的性格，思想，未来，心态，经历，经验，能力，眼光，认知，人情世故，ta的朋友圈知道了！
下一个风口肯定食物，无论是批发市场，菜市场还是超市，还是路边摊还是酒楼。没有别的，给这个财富风口更厉害的。你看看现在人什么都不花钱。有必要的就上淘宝，拼多多，京东。除了上这三个买商品之外，就是买吃的，除了吃之外，人都不愿意花另外的钱了。特别是普通的老百姓。要供车，供房，养儿子，养父母。哪有另外多的钱花？其实这几年开始已经是天天为了吃。无论是困在家中疫情的时候，还是平时上班？唯一一样东西，花钱就是吃。蔬菜水果肉食，肉蔬菜水果。就这样循环循环。还是每天必须花的钱？有更富裕一点的就上那个平价大酒楼。一家人吃个一百几十块钱。这个是最高消费了。平均人均20~30块钱。这是最理想的星期六，星期天休假的时候花的钱。
现在整个佛山二楼1000平米以上的跑路的酒楼起码有300家。他跑路了，人都跑了，员工的工资就叫房东付了。什么设备，冷气，家具全部不要了。一个烂摊子，让房东空了两三年。天天就找人承包。我就是做这个承包的。因为是免装修费嘛。还跟房东签3%~5%的每天营业额当租金。跟全部的员工说利润的50%给员工，疫情期间或者平时没有生意的时候就不算底薪，包吃包住。
现在1600平米的房东已经同意了。隔壁有两公里的，也是差不多两千平米的。他每一天10万块营业额。整天排队。已经干了两年了。一句话，就便宜。必须要便宜又新鲜，大分量。广东人就习惯耗这一口。
有事没事去喝茶。玩玩手机，打打牌，下下象棋。一般好朋友吹吹水。这样都是未来十年，20年都不变的生活。
现在赚钱比登天还难。淘宝，拼多多，京东已经垄断了百分99的市场。还有美团，五八同城。
现在赚钱必须要避开上面的巨头，另外走一条路。这条路他们不知道的，看不见的。其实我20年之前已经想这个问题。
那时候也想不通。最后了想到了广东的茶市，就是广东人最传统的喝茶，吃点心吃，肠粉吃粥。
现在我把我的计划写出来。现在开全天茶市，跟房东提出，营业额的3%~5%的营业额提成作为租金。员工就请没事干的阿姨。一起合伙。赚到员工占50%的利润。赚不到就包吃。没有底薪。
这样干茶楼就不用跑了。
疫情后的茶楼模式。前几天跟一个1500平米的房东签了个合作意向
发给你看看
- 越点越有 签约合同 房东李小姐。提供场地。按每天的营业额5%。提成，可以每天结算，也可以月结。 越点越有成立一个公司。公司包括吴xx和投资人，吴拥有51%的股份。全权打理整个公司的运作布局和管理。投资人占49%。只投资占股份。利润按股份计算分配。公司的业务和出品以及任何的说话都是由吴xx管理和运作处理。投资人只有金钱的收入和股份的提成，不参与任何的工作和管理。 投资人大概投资的金额是50万+-，估计是装修和设备是35万。可以开业。剩下15万用来足够工资三个月到半年的运转。（多除小补，或者45万或者25万。）但是要必须留下15万日常运作。包括电费水费煤气费，员工吃饭，以及日常的买肉，菜，酱料。（如果用光了这些钱。投资人不增钱的情况下。等于自动退出。可以把设备搬走。解散公司）结束运营。
雇用全部的员工，就是按全部收入的利润50%。分成给所有的员工。如果疫情或者没有顾客没有对员工底薪发放。只有包吃饭和住宿。招聘之前说清楚。包括采购，调味师傅，财务，会计，收银，服务员，洗碗工……所有都是一样。 签合同的时候是合作伙伴。不是雇佣工人。或者是外包的。 房东可以设置一个最低消费额。或者三个月，平均不到1万块一个月。第四个月可以解除合同。解散酒楼。（各人都不欠各人的，就是投资人自己亏光了投资，自认认识吴倒霉的，前提我必须毕生本领和经历，经验，信用全部力量。如果这个店开不好以后我的路应该是打工的命运！不是做生意的材料了！）
当然，如果欺骗和贪污是最大的犯罪。任何人都可以监管和提出意见，反复对比产品。 是故意欺骗的可以实施两倍以上的赔款。罚款。 平时的采购支出，任何人可以鉴督和检查，证明。 包括采购。装修，买设备。财务计算，收钱职位。员工偷东西，浪费东西，忘记收钱。故意浪费食材，等等，所有关于公司的一切。任何人都可以提出和作证，了解清楚后必须要处理，马上罚款，或者签名承认。 如果员工的工资超过两千块，就开始入股公司。每个月扣取500~2000不等。取代投资人的大部分投资。到最后投资人由原来百分之百的投资，变成40%。百分之60的股份最终都是全部工作岗位的员工持有。 投资人的工作就是继续找下一家店。开分店。 房东和投资人，吴xxx都不得签单。除了工作餐之外，或者试菜的时候。其他的一概不准。 可以前一天出钱给采购，采购食材回来自己煮在厨房。 因为这就是吃大家的肉，大家的钱！ 所以必须自己去收银机下单付钱。
所有的员工都是百分之百。只有一个店长是120%。其他所有人只是一个人一只股。就是只有店长多出大家20%。别人发100块的店长就120块。 至于大家跟店长一起讨论。增加人还是减少人？反正多人少人都是分50%的利润。 全部的采购食材。全部现金结账。便宜又新鲜。绝对不赊账一分钱。否则离倒闭不远了。 每个供应商有一次质量不合格。没有必要再合作了。 包括采购人员。这个是最重要的岗位。必须每天监督他。提出意见。
我是2014年在在南海大沥开佛山市第一家全天茶市的。那时候还给厨房的人骗了我的炉具的买了高价了。两年之内翻了三倍。（除了周记名茗点居之外） 任何的合伙人。如果退出这个茶楼之后，永远不可以做这个行业。这种类的产品。 否则就是咱们全部人的敌人，必须在ta家对面开分店。永远盯着他不放，让ta破产为止！ 越点越有公司跟房东签一个普通的租赁合同。时间为20年。价格为每天营业额的5%。 房东无条件每天从账号里可以提取5%的营业额。
就是想找个投资人，让投资人管财务，赚到钱一人一半。
大概投资50万。
可以和投资人一起去采购熟悉价格，监督管理，不能有欺骗否则罚款2倍以上。
只有疫情期间，才可能有这个机会，平时，想都不敢想！
平时拿着200万，一千平米都开不了！
现在就是，50万，1600平米。
租金按营业额百分之4，每天给。
疫情期间，没有生意，一分钱不用租金。
这是酒楼，最新模式。佛山没有，味国厨房可能是。
疫情期间，员工工资，不用发，包吃包住可以了。
永远不会亏本的生意。
平民生意，平均价9.9元。
喝茶的，都是方桌的。
自己采购，绝不欠供应商的钱，现金给最低价！包括每一个供应商。
员工工资是利润的百分之五十，疫情期间没有生意包吃包住。
全天茶市好容易开连锁店的，只要旺起来了，区别于海鲜酒楼。
海鲜酒楼就是用锄头种地，全天茶市是用直升机，战斗机，联合收割机……
2014年我是佛山第一个开全天茶市的，子曰礼还没开，正哥都是复制我的……大沥盐步行街，茗点楼就是我开的。
这个是新行业。
酒楼的最新行业，可以打败快餐，酒楼，大排档，小餐馆……通杀！
2015年准备在城市广场开2800平米的，下了订金5万元，银行拍卖房子了……
就是这样！
2014年点都德才在广州开了4家店。
只要做到最低价，质量合格，新鲜 ，份量大，只有别人倒闭！
最后我胜者为王！
请问有没有免费给我铺货的供应商？
首先很高兴能回答你这个问题，因为对于这个行业的太熟悉不过了。
首先对于你要求免费铺货的问题，你可以联系就近的批发商进行洽谈。因为该行业对于批发来说的利润有限，很难会有愿意始终让你压货的；再说这样下去任何人的资金实力也达不到，别人也和你一样资金都不会宽裕。因为拉拢客户需要，短期或者压一批的也可能有，这个要看你就近批发商情况而定。对于一个新店的初期欠款，送货商是更有警惕的。因为丢单跑单情况司空见惯，现在加上批发利润极低，一般是比较介意欠款和压货的，长期交道偶尔欠一次短期应该是还能将就。
其实并不是压货的没有，这个要你打听或产品业务人员上门推销。但是一般都是新品或者销售不好的产品，这个为何压货供应商肯定有益。比如一些不好销售的酒、刚上市的饮料，另外也有一些上门推销的利润相比较大的小食品等。应该说现在的流通领域和快速消费品中，批发配送商很少以赊销作为销售手段的了。从经营角度，靠压货哪一方都是很难发展下去的。包括你也要考虑一下自己，你的店面充斥着一些不好销的商品，你认为好么？
个人建议你借钱周转，先进首批日常快速销售商品。请记住，这个行业现金交易才能进到最低价格。正常运转起来，再在各个供货商偶尔欠点，如果你的地势比较好销量又不错，还款又及时，可以推心置腹的给供应商说明，一般会照顾你的想法。切记做生意靠诚信聚财源，无论对上家或买家，和气生财永远是不变的道理！
最后给你提供点福利，一定要把握住奥！现在竞争的需要，各个厂家一般都会有陈列展示的政策，你一定要抓住，这可是一个不小的额外所得。
好了，我的回答就这些了，希望你读懂！可都是有关进货上的满满干货昂！因为曾经做了十多年该行业的代理批发商，这是作为一名实践者的心得，其实也是装了满满的血泪史！……最后祝你好运！
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结束语：我是美名阳，是一个和大家一样的实践者，是一个一直奋斗在销售“一线舞台”的职业人，有过成功也有过失败！有过辉煌也有过落魄……为了我们共同的追求、为了我们美好的愿景！愿我们一道用更加“实战”的智慧和力量，用我们的热心，共同分享学习、就业、职场、经历、经验等“实战干货”……无论你在我的前面，无论你在我的后面，也无论你在和我并肩，总之我们必将一道都在励志前行！
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跨境电商服装类目初期启动资金预算大概要多少？
首先跨境电商平台有好几个，不知道你准备要做的是哪个，比如亚马逊，速卖通，虾皮，lazada等。
1、先说亚马逊吧，亚马逊分为好几个独立的站点有美国，加拿大，日本，印度，德国，法国，英国，西班牙，意大利等。这个平台有个比较特殊的模式就是FBA和自发货的形式。简单来说，FBA就是你货要预先从国内通过物流发到它亚马逊仓库，如果出单了，然后他帮你负责配送，自发货就是出单了，你负责自己联系物流从国内发货到买家手中，但是从平台的系统算法来看，如果你的产品是采用FBA的发货方式的话呢，你权重就会比较高，换句话说，你就必须要压货，服装的话SKU会比较多。加上平台15%佣金，配送费，国内到仓库的物流头程费，前期你至少要有10万左右的流动资金，平台14天回一次款，这个看你自己把握！但是亚马逊是目前跨境平台中利润相对较高的。选品对了，很容易爆单！
2、速卖通，虾皮，lazada这些平台都是采用自发货的形式，不需要压货，由于价格战激烈，利润相对低很多，目前挺多卖家都是采用店群和铺货的方式，以此增加利润，但是如果不是团队操作的话，后期运营起来，你会感觉很累！
3、我个人是做亚马逊，有点小心得，互相交流！
祝您创业成功，天天爆单！
电商运营有什么快捷上手办法？
您好，我是番茄，很高兴回答您的问题。
看到这个问题，番茄想到了昨天回答的一个问题：“电商专业的大学生是先做运营好，还是先做运营助理好？”番茄在这里想问下大家，你们是不是把电商这一行看的太简单了？运营这一块是没有那么好做的，但是既然题主这么问了，番茄就按照自己的理解来回答这个问题吧。
数据分析，做好商品优化会不会做数据分析是衡量一个运营的关键，用户分析、点击率等等每一个数据都是需要认真对待的，运营的关键就是能不能靠着这些数据的支持来洞察到数据背后的意义，从而对产品的定位及销售策略做出一定的调整。比如说我们在开车之后还是没有点击，这个时候我们就要考虑下图片有没有问题？标题需要哪些优势？价格和同行相比有哪些优劣势？这些都是造成我们点击率不高的原因，所以一个好的运营一定要会看数据。
分析同行，了解运营思路有很多的时候，我们不仅需要盯着自己的店铺，还得密切的关注着同行的动态。番茄刚开始做运营的时候因为没有经验，所以很多地方都搞不懂，当我不知道自己下一步该怎么办的时候，我就去看同行，看他的主图及详情有什么优势？为什么店铺的数据这么好？我再根据自己的产品优势来确定主图和详情该怎么做。
我们做电商这一行一定得明白一个事情：存在即合理，同行用它的营销思路能做出成绩，那一定有我们需要学习的地方，电子商务这一行里，不是所有的人都是你的敌人！
经常充电，做好知识储备人们总说活到老学到老，这点放在电子商务这一块尤其适用，它的历史太短了，但是技术、软件、推广思路却已经换了一代又一代。这个时候，如果我们仍然在自己的一亩三分地里埋头苦干，不给自己充充电的话，那数据不好看也是很理所当然的。
现在有很多渠道可以学习电商运营的新知识，比说说：阿里大学、网易课堂、腾讯课堂等等，都有很多业内大佬在讲授最新的运营思路及技巧，有兴趣的可以去了解一下，干货很多！
其实做一个运营不是那么简单的，现在市面上的大多数运营都是从运营助理转过来的，他们在重复着新品上架、活动报名等工作的时候，也在慢慢的学习着运营的思路和方法，但是有的运营是不会直接交给你这些的，大多都得需要你自己去学习，所以如果咱们没有从业经验的话，番茄还是建议去找一家公司，从运营助理开始做起，慢慢的积累、学习、沉淀！
感谢您的阅读，我是番茄，一个5年电商老司机，一个拼多多无货源电商从业者，另外番茄还给大家精心准备了一份店群概念图，评论或者私信番茄即可领取，当然了大家在店铺运营过程中有什么的问题，或想学习无货源店群的，都可以私信番茄，保证知无不言！
无货源电商是什么？
我的理解是从一件代发平台着手，用固乔电商图片助手批量采集商品页图片和视频，上架到自己的店铺里面
打开要下载的店铺首页，复制网址。
打开固乔电商图片助手这个工具如下，找到整店下载单击打开一个新窗口。
将复制的网址粘贴到以下窗口，点击获取。
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发布于 2023-06-26 13:04:01